Stoklarını Optimize Ederek Maliyetinizi Azaltırken, Karlılığı ve Müşteri Memnuniyetini Artırın!
Talep tahmini, tedarik zincirlerinin ana konularından biridir. Stokların optimize edilmesi, maliyetlerin düşürülmesi, satışların, kârın ve müşteri sadakatinin artırılması hedeflenir.
Aşırı stok (fazla stok) ve stokta kalmama (stok yok) perakendeciler için çok ciddi problemlerdir. Aşırı stok seviyeleri, şirket sermayesinin stok fazlasına bağlı olması nedeniyle gelir kaybına neden olabilir. Fazla stok ayrıca depolama, işçilik ve sigorta maliyetlerinin artmasına ve ürünün türüne bağlı olarak kalitenin düşmesine ve bozulmasına neden olabilir. Stokta olmayan ürünler satış kaybına, müşteri memnuniyetinin azalmasına ve mağaza bağlılığına neden olabilir. Müşteriler aradıkları ürünleri raflarda bulamazlarsa başka bir rakibe yönelebilir veya ikame ürünler satın alabilirler. Özellikle orta ve alt seviye segmentlerde müşteri sadakati perakendeciler için oldukça zordur.
Pazardaki perakendeciler arasındaki rekabetin her geçen gün artması nedeniyle şirketler maliyetlerini düşürmek, verimliliklerini ve karlarını artırmak için daha fazla tahmine dayalı analitik tekniklerine odaklanmaktadır.
Satış ve müşteri kaybı, perakendeciler için kritik bir sorundur. Perakende sektöründe rekabet ve finansal kısıtlamalar göz önüne alındığında, etkin operasyonların yönetimi için doğru bir talep tahmini ve stok kontrol sistemine sahip olmak çok önemlidir. Tedarik zinciri operasyonları maliyet odaklıdır ve perakendecilerin daha az finansal risk taşımak için stoklarını optimize etmesi gerekir. Perakende sektörü gelecekte daha fazla rekabetle karşı karşıya kalacak gibi görünüyor. Bu nedenle teknolojik araçların ve tahmine dayalı yöntemlerin kullanımı perakendeciler için giderek daha popüler ve gerekli hale geliyor.
Sektörünüze özel çözümler için
BİZE ULAŞIN